ファンド詳細

受付中 夜間救急動物医療ネットワーク構築ファンド

夜間救急診療が可能な動物病院数は全体のわずか数%。「いつでも診る」を実現するための取組みを応援

一口金額21,000円 募集総額14,000,000円
事業者名株式会社hana 参加人数 36人
地域大阪府 岸和田市 分野教育、医療、福祉
募集期間2018年1月31日~
2018年7月31日
シリーズセキュリテ大阪ファンズ
特典
1口につき、オリジナルペットフードセット(送料税込2,000円相当)を会計期間中に1回お送りいたします。


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本匿名組合契約の名称 夜間救急動物医療ネットワーク構築ファンド
営業者 株式会社hana
取扱者 ミュージックセキュリティーズ株式会社
(第二種金融商品取引業者 関東財務局長(金商)第1791号)
出資金募集最大総額(口数) 14,000,000円 (700口)
出資金募集最低総額 -
申込単位(1口あたり) 21,000円/口 (内訳:出資金20,000円 取扱手数料1,000円)
(上限口数:50口)
募集受付期間 2018年1月31日〜2018年7月31日

※この期間中であっても、出資金額が出資募集最大総額に達した
 場合は、そのときをもちまして出資の募集を終了します。
会計期間 2018年8月1日~2020年7月31日
契約期間 本匿名組合契約締結日から会計期間終了日
決算日 第1回 2019年7月31日
第2回 2020年7月31日
報告日 決算日から60日以内
分配方法 第2回決算日から90日を超えない日から随時引き出し可能
予想リクープ
累計売上金額(税抜)
402,298,851円
契約方法

匿名組合員になろうとする方は、取扱者のウェブサイトよりお申込みいただき、ウェブサイト上で、営業者と匿名組合契約を締結します。

なお、本契約は、出資者が出資金および取扱手数料の払込をすること及び取扱者が出資者の取引時確認(本人確認)をすることをもってその効力を生じます。
従って、出資金および取扱手数料が払込まれていても取引時確認(本人確認)ができない場合には、申込がキャンセルされたと見なす場合があります。

一度成立した本匿名組合契約については、一定の場合を除き、契約の取消、中途の契約解除ができませんので、十分ご検討の上お申し込みください。

決済方法

ネット決済対応銀行でお申し込みの場合は、各銀行画面に接続し、お振込み先、お振込み金額のご入力の手間なくお申し込み頂けます。
(1)ATM,窓口から当社指定口座へ振込
(2)ネット決済(以下の銀行に対応)
三井住友銀行三菱東京UFJ銀行みずほ銀行
イーバンク銀行ジャパンネット銀行
(3)クレジットカード決済(以下のカードに対応)
ダイナースVISAMASTER

夜間救急動物医療ネットワーク構築ファンドの締結については、以下のような留意点およびリスクがあります。


1. 本匿名組合契約の性格に関する留意点
本匿名組合契約に係るすべての業務は、営業者が自ら行い又は関係機関に委託することになっており、これらにつき匿名組合員が行い、又は指図をすることはできません。本匿名組合事業の状況によっては、事業継続や売上の確保のため、特に、本匿名組合契約はその契約期間が比較的長期間に及ぶため、契約期間中において、営業者の判断の下に価格等の変更等を行う可能性があります。

2. 本匿名組合契約の流動性に関する留意点
契約期間中、本匿名組合契約は解約できません。本匿名組合契約の譲渡は同契約により制限されます。本匿名組合契約を取引する市場及び匿名組合員である立場を取引する市場は現時点では存在しません。

3. 出資金の元本が割れるリスク
本匿名組合契約に基づく利益の分配又は出資金の返還は、専ら営業者の本匿名組合事業による収入をその原資とし、かつ、会計期間中における営業者の売上金額を基に算定される分配金額の支払いのみをもって行われます。したがって、会計期間中の本匿名組合事業における売上によっては利益の分配が行われない可能性があり、また、分配金額の支払いが行われたとしても、全会計期間をとおして匿名組合員に支払われる分配金額の合計額が当初の出資金を下回るリスクがあります。

4. 営業者の信用リスク
営業者は現在、債務超過であり、今後の事業の状況如何によっては、営業者が支払不能に陥り、又は営業者に対して破産、会社更生、民事再生などの各種法的倒産手続きの申立てがなされる可能性等があり、これらに該当することとなった場合には、本匿名組合事業における売上金額により分配金額が発生していたとしても、本匿名組合契約に基づく分配金額の支払い、又は出資金の返還が行われないリスクがあります。匿名組合員が営業者に対して有する支払請求権(出資金返還請求権及び利益分配請求権をいいます。以下同じです。)には、何ら担保が付されていません。また、営業者が破産等の法的倒産手続きに移行した場合には、匿名組合員が営業者に対して有する支払請求権は、他の優先する債権に劣後して取り扱われます。そのため、法的倒産手続きの中で、他の優先する債権については支払いがなされ、回収が図られた場合であっても、匿名組合員が有する支払請求権については一切支払いがなされないリスクもあります。

5. 債務超過のリスク
一般的に債務超過状態の営業者は、次のような不利益を被るリスクがあります。まず、債務超過の営業者は新規の借入ができない可能性があります。また、取引先との取引継続に支障が生じる可能性があります。次に、債務超過は、営業者の破産、民事再生、会社更生又は特別清算等の各手続きの開始原因であり、営業者についてこれらの手続きの申立てがあると、本匿名組合契約は直ちに終了します。さらに、債務超過の場合、営業者の資産に対して債権者による仮差押命令が発令される可能性が高くなります。仮差押命令が発令された場合、取引先との取引に支障が生じたり、金融機関からの借入等に関して、期限の利益が喪失する等により、支払不能となり事業継続に支障をきたす可能性があります。また、仮差押命令が発令されると、本匿名組合契約は直ちに終了します。いずれの場合にも、出資金の全部が返還されないリスクがあります。

6. 取扱者の信用リスク
営業者は、本匿名組合契約の管理運営等を取扱者に委託しているため、分配金額の支払い等は、取扱者を経由して行われます。このため、取扱者が破綻した場合、本匿名組合事業に係る分配金額の支払い等が遅滞し、又はその全部若しくは一部が行われないリスクがあります。

7. クレジットカード会社の信用リスク
本匿名組合事業の売上金額の一部は、クレジットカード会社から営業者に支払われます。支払いサイトの関係で売上金額が一定期間、クレジットカード会社に留保され、その間、クレジットカード会社の信用リスクにさらされます。このため、クレジットカード会社が破綻した場合、本匿名組合事業の売上が出ていても、それが営業者、ひいては匿名組合員に支払われないリスクがあります。

8. 経営陣の不測の事態に係るリスク
本匿名組合事業について、経営陣に不測の事態(病気・事故・犯罪に巻き込まれる等)が生じることにより、本匿名組合事業の運営に重大な影響を及ぼす可能性があります。当該リスクに対しまして、本匿名組合契約では各種保険等によるリスク・ヘッジを行いません。

9. 資金繰りに関するリスク
本匿名組合事業について、事業計画上の売上を著しく下回った場合、予想外のコストが生じた場合、現時点で想定していない事態が生じた場合等には、営業者の資金繰りが悪化し、事業の継続や分配金の支払に重大な支障が生じるリスクがあります。

10. 資金調達のリスク
営業者は本匿名組合事業の必要資金を本匿名組合契約による出資金でまかなう計画です。したがって、本匿名組合契約での資金調達が滞る場合、事業計画通りに本匿名組合事業を開始することができないリスク及び事業計画の売上規模が縮小するリスクがあります。なお、本匿名組合契約での資金調達の状況により、金融機関からの借入やリース契約等で資金調達を行い、本匿名組合事業を開始する可能性があります。

11. 出資金の送金及び使用に関するリスク
成立した本匿名組合契約に係る出資金は、募集期間中であっても、営業者が本匿名組合事業を遂行でき、かつ、本匿名組合事業の遂行のために必要であるという判断を取扱者が下した場合には、営業者の指示により、随時取扱者から営業者へ送金され、資金使途・費用見込みに示す資金使途内容に従い、本匿名組合事業の遂行のため使用されます。したがって、本匿名組合契約が契約期間満了前に終了した場合又は本匿名組合契約が遡って未成立とみなされた場合であっても、既に営業者に送金された出資金がある場合等には、出資金は減額されて返還されるリスクがあります。

12. 事実の調査に関するリスク
取扱者が行う事実の調査は、取扱者独自の水準に基づき実施される調査であり、また、入手資料及び営業者への質問の回答について、すべて真実であることを前提としておりますが、事実の調査が誤るリスクがあります。また、取扱者の事実の調査に基づくファンド組成の判断は、匿名組合員への分配金額や出資金の返還を保証するものではなく、営業者の事業計画や、営業者が破産等しないことを保証するものではないことにくれぐれもご留意下さい。

13. 特典の進呈を行うことのできない、又は、変更するリスク
営業者は匿名組合員に対し、特典の進呈を行うことを予定しておりますが、事情により特典の進呈を行うことができない、又は、変更するリスクがあります。

14. 大地震・大津波等の自然災害のリスク
大きな地震や津波、台風等の自然災害等に起因する要因により、事業の継続に悪影響を及ぼすリスクがあります。

15. 風評被害によるリスク
伝染病、放射能汚染等その他の理由により、風評被害を受けるリスクがあります。

16. 許認可等に関するリスク
本匿名組合事業の実施にあたっては、関連する許認可が必要となる可能性があります。営業者が既に必要な許認可を得ている場合であっても、法令に定める基準に違反した等の理由により、あるいは規制の強化や変更等がなされたことにより、その後かかる許認可が取り消され、事業に重大な支障が生じるリスクがあります。

17. 訴訟等に関するリスク
営業者の事業活動において、製造物責任、環境保全、労務問題、取引先等との見解の相違等により訴訟を提起される、又は訴訟を提起する場合があり、その動向によっては営業者の事業に悪影響を及ぼすリスクがあります。また、訴訟等が行われることにより、営業者の社会的信用等に悪影響を及ぼすリスクがあります。

18. 本匿名組合契約未成立のリスク
取扱者が営業者に対して出資金を送金する前に、本匿名組合契約が終了した場合、本匿名組合契約は遡って未成立とみなします。この場合、既に支払われた出資金及び取扱手数料は速やかに返還しますが、利益の分配を受けることはできません。その際、当該出資金及び取扱手数料の返還にかかる振込手数料については申込者にご負担いただきます。また、当該出資金及び取扱手数料に利息は付きません。

19. サービス等の提供に関するリスク
本匿名組合事業については、原材料の調達状況、人員及び設備の稼働状況、不慮の事故、天災その他の不可抗力等により、事業計画達成に必要なサービス等の質及び量を確保できない可能性があります。この場合、事業計画上の売上金額を達成できなくなるリスクがあります。

20. 販売に関するリスク
本匿名組合事業で販売する商品については、営業者の判断の下で販売されますが、販売時の景気動向、市場の需給状況により予定単価及び予定量を大幅に下回る可能性があります。この場合、事業計画上の売上金額を達成できなくなるリスクがあります。

21. 店舗を撤退するリスク及び業態を変更するリスク
営業者が、本匿名組合事業の継続が不適当又は不可能であると判断した場合には店舗を撤退する可能性があり、その場合、出資金は減額されて返還されるリスクがあります。また、営業者が、本匿名組合事業の業態のままでは事業の継続が不適当又は不可能であると判断した場合には業態を変更して事業を継続する可能性があり、その場合、当初の事業計画上の売上金額を達成することができなくなるリスクがあります。

22. 食中毒が生じるリスク
本匿名組合事業において食中毒が発生し、営業停止等の措置がとられ、営業活動ができないリスクがあります。また、食中毒が生じた場合、その後の営業者の事業に著しい悪影響を及ぼすリスクがあります。

事業計画

今後の事業計画は以下のとおりです。ただし、営業者は、本匿名組合事業の売上金額として、本事業計画の売上金額を保証するものではなく、匿名組合員に対し、分配金額を保証するものでもありません。

(1) 事業計画上売上について
事業計画上の累計売上金額(税抜)、本匿名組合契約における累計リクープ売上金額(税抜)は下記のとおりです。
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(2)事業計画上の実現施策(運営の方針)について
営業者は設立9年目の会社です。創業以来に南大阪地区での小動物の診療事業及びそれに付随する業務を行い、実績を積み上げてきました。今後は以下の施策の実施を進めることで、事業計画の達成を図ります。
a. 通常の動物診療事業の拡大
営業者は従前より犬猫に特化した動物診療を行っており、既に地域での動物病院としての知名度と顧客である患者を有しております。
b. 夜間の救急動物診療事業の拡大
営業者は従前より夜間の救急動物病院として24時までの診療受け入れを行っており、既に南大阪地区で唯一の救急動物病院としての知名度を有しております。今後、獣医師及び獣看護師の人員体制を強化することで、より一層の売上の拡大を図ります。
c. CT検査機を活用した高度動物診療事業の展開
営業者は、CT検査機を新たに導入し、より高度な動物診療が出来るよう既に準備を進めており、今後は診察体制を整備し、高度医療の提供を進めていく予定です。

分配計算式

匿名組合員への1口あたりの分配金額は、以下の計算式により算定いたします。なお、1口あたりの分配金に円未満の端数が生じた場合は、端数を切り捨てて算定いたします。

・リクープ前:リクープ前売上金額(税抜)×3.48%÷700口×1口
・リクープ後(累計売上金額(税抜)が560,718,017円(税抜)以下の場合:
リクープ売上金額(税抜)×3.48%÷700口×1口+(リクープ後売上金額(税抜)-リクープ売上金額(税抜))×1.10%÷700口×1口
・リクープ後(累計売上金額(税抜)が560,718,017円(税抜)を超える場合):
リクープ売上金額(税抜)×3.48%÷700口×1口+(560,718,017円(税抜)-リクープ売上金額(税抜))×1.10%÷700口×1口+(リクープ後売上金額(税抜)-560,718,017円(税抜))×0.20%÷700口×1口
 

金銭による分配金額のシミュレーション(出資金募集最大総額で成立した場合)

本匿名組合契約における金銭による分配金額のシミュレーションは以下のとおりです。なお、シミュレーションの目的は、本匿名組合事業の売上に応じた分配金額を予想することにあります。したがって、売上を保証するものではなく、匿名組合員に対し、分配金額を保証するものでもありません。
(1口20,000円の出資の場合)
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(注1)匿名組合員に対する出資1口あたり分配金額は、上記に記載の算出式に基づいて計算されます。
(注2) 表中の償還率は、次の算出式によって計算される全会計期間に係る1口あたり分配金額の合計額を基にした償還率であって、年率ではありません。1口20,000円の出資金に対し、1口分配金額が20,000円となる時点を償還率100%としています。
    匿名組合員に対する出資金1口あたり分配金額/20,000円
(注3) 匿名組合員への損益の分配について、利益が生じた場合は当該利益の額に対して20.42%(復興特別所得税0.42%含む)の源泉税徴収が行われます。なお、将来税率が変更された場合には、変更後の税率により計算が行われます。また、利益とは出資者に対する分配金額が匿名組合出資金額を超過した場合における当該超過額をいいます。したがって、匿名組合員に対する分配が行われても、利益が生じるまでは源泉徴収は行われません。

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  • ファンド詳細情報・契約書・契約説明書のご確認ください(熟読してください)。
  • ご契約内容に同意の上、口数を指定し、ファンドのお申込をしてください。
  • 指定金額のご入金及び、取引時確認(本人確認)資料をご送付ください。
  • 入金確認及び本人確認が完了し次第、Eメールにて、契約の成立をお知らせします。
  • 皆さんで事業を応援しましょう。
仕組み図
1 募集受付期間 2018年1月31日~2018年7月31日
2 会計期間 2018年8月1日~2020年7月31日
3 契約期間 本匿名組合契約締結日から会計期間終了日
4 決算日 第1回 2019年7月31日
第2回 2020年7月31日
5 報告日 決算日から60日以内
6 分配日 第2回 決算日から90日を超えない日から随時引き出し可能
【営業者】
本匿名組合の事業を行う営業者の概要は、次のとおりです。(2017年12月31日現在)
/data/fund/4179/hana 営業者情報.jpg
【取扱者】
本匿名組合契約の出資募集および契約締結の取扱い、本匿名組合契約の管理運営、匿名組合員へのIR業務等を委託する会社の概要は、次のとおりです。(2017年12月31日現在)
/data/fund/4179/hana 取扱者概要.jpg
このファンドは、どういうものですか? 事業に必要な資金を出資者の方から調達を行います。
そして、出資者の方には、一定期間の売上を分配金として受け取れるほか、投資家特典も提供させて頂きます。
投資家特典とはどのようなものがあるのでしょうか? 個別のファンドごとに特典は異なりますので、ファンドごとの特典は、ファンド詳細情報をご覧ください。
利益の分配に際し、税金はどうなりますか? 出資金額を越える利益部分に20.42%の源泉所得税がかかります。なお、将来税率が変更された場合には、変更後の税率により計算が行われます。
途中解約はできますか? 匿名組合契約を途中で解約することはできません。
元本は保証されていますか? 本ファンドは元本を保証するものではありません。 ファンド対象の売上如何によっては出資金が減額、あるいはゼロとなる可能性があります。
他人に譲渡することはできますか? 匿名組合契約上の地位を他人に譲渡することはできません。
未成年者でも契約できますか? 親権者の同意があればご契約頂けます。
申込方法とよくある質問 申込方法とよくある質問
>>申込方法とよくある質問
  • 夜間救急動物医療ネットワーク構築ファンド
農林水産省が発表した「飼育動物診療施設の開設届出状況(診療施設数)」によれば、全国の飼育動物診療施設数(産業動物用施設を除く動物病院数)は11,675施設(平成28年12月31日時点)、その中で夜間救急診療に対応している動物病院の割合はほんの数%に満たないともいわれています。
本ファンドの営業者である株式会社hanaは、犬・猫の診療を行う「ガーデン動物病院」を大阪府岸和田市にて開業しています。ガーデン動物病院は、南大阪地域ー和歌山北部地域で唯一、「年中無休・夜間救急診療」対応が可能であり、近隣の岸和田市の他に、大阪府全域、近畿他府県、関東地方などからも患者が訪れています。

最重要ポリシーは「いつでも診る」。そのポリシーを実現するために今、ガーデン動物病院では「夜間救急動物診療ネットワークの構築」に奔走しています。今現在、ガーデン動物病院では「夜間救急診療」を実施していますが、ネットワークを構築する理由は、一つの病院のみで提供できるサービスに限りがあるためです。本ファンドでは、そのための人材育成費を募集致します。是非、「夜間救急動物診療ネットワーク」の構築に奮闘するガーデン動物病院へのご支援の程、宜しくお願いいたします。

本ファンド対象事業の魅力

「夜間救急診療」が可能な動物病院は全国11,675施設の中でわずか数%。ネットワークを強化して「いつでも診る」を実現したい。喫緊の課題は人材育成。ガーデン動物病院の取り組み
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ガーデン動物病院の最重要ポリシーは「いつでも診る」。それは、院長の水越 健之(みずこし たけし)さんの個人的な体験から生まれた、ガーデン動物病院が核に据えるポリシーです。2009年の開院当初、「他の動物病院にはない強み」として水越さんが考えついたのが「夜間救急診療」です。南大阪地域には、夜間12時までいつでも対応を受け付ける夜間救急診療を行っている病院が一院もなかったからです(今もありません)。当時、獣医師は水越さん1名限り。1人で一心不乱に診療を続けた日々を「当時は若かったので(笑)」と振り返ります。

開院から約8年を経て現在、スタッフ数は獣医師7名、動物看護師10名、受付9名、トリマー5名の総勢31名までになり、CT等の最新機器を導入するなど、夜間救急対応が可能な診療体制とマニュアルに頼らない手厚いホスピタリティ、併設するトリミング施設・ペットホテル・ドッグカフェの併用による複合サービスの提供、料金の明確な事前開示など、地道な取り組みが実を結び地域の信頼を集める動物病院になりました。

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水越さんには今後のビジョンがあります。それは「夜間救急動物診療ネットワークの構築」です。あらゆるペットを「いつでも診れる」ようにするためには、ガーデン動物病院一院で提供できるサービスには限りがあり、ネットワークの構築が必要なためです。

例えば、「一般社団法人 ペットフード協会」が平成29年12月22日に発表した「平成29年(2017年)全国犬猫飼育実態調査 結果※1」によれば、平成29年度の犬飼育数は全国で892万頭、猫は952万6千頭となっています。一方、農林水産省が発表した「飼育動物診療施設の開設届出状況(診療施設数)※2」によれば、全国の飼育動物診療施設数(動物病院数)は11,675施設(平成28年12月31日時点)、その中で夜間救急診療に対応している動物病院の割合はほんの数%に満たないとの推測もあります。

※1 詳細につきましてはこちらを参照。
※2 産業動物用施設は除く。詳細につきましてはこちらを参照。


ガーデン動物病院が目指すのは、ネットワークの構築強化による「診療アクセスと質の充実」です。いつでもつながりコールセンター、他の救急動物病院との横の連携、空白地域への分院設立etc…。

そのためにいくつかの取り組みを既に実施しています。例えば、「協力病院制度※3」を用いて65の動物病院と連携し、夜間救急診療対応を行なった診療内容を「登録動物病院」に共有することで、かかりつけ動物病院で継続治療を行うための橋渡し的な役割も担っています。

※3 充実した診療体制確立のための地域連携を目指し、ガーデン動物病院が設計した制度。「登録動物病院」の一般患者には診療費のディスカウント、登録先病院との診療内容共有による診療のスムーズ化などの特典がある。詳細につきましてはこちらを参照。

抱える課題は明確です。兎にも角にも「人材」です。例えば、「いつでもつながりコールセンター」でつながったとしても、そこに十分な獣医師や看護師がいなければ充実した診療を受けられないことになります。また、空白地域への分院設立の際には、十分な経験を有した獣医師が1人だけではなく複数いなければなりません。

このように、ネットワークの構築強化による「診療アクセスと質の充実」のためには、人材育成が不可欠であるといえます。しかし、一般に「人材育成費」は先行投資になるため、目に見える結果が出るには時間が掛かると言われます。殊に獣医師育成には最低でも3年の期間を要すると言われており、人材への投資が後回しにされる傾向にあります。

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本ファンドで集める資金は、獣医師3名、看護師2名の1年分の人材育成費として大切に利用されます。是非、「夜間救急動物診療ネットワーク」を構築し「診療アクセスと質の充実」の奮闘するガーデン動物病院へのご支援の程、宜しくお願いいたします。
院長の水越 健之氏から皆様へ。「夜間救急動物診療ネットワーク」の構築に向けてはじめまして、ガーデン動物病院の院長の水越 健之と申します。

本ファンドに興味を持ってくださり誠に有難うございます。
この度、なぜファンドの募集を行おうと考えたのか、水越家のパーソナルな経験から、少しお話しさせて頂ければと思います。

ーーー
水越家には、救急診療に関して次のような経験があります。私の開業前に妻を連れて夜間救急を受診した経験。開業後、熱咳痙攣で長女を救急病院に連れて行った経験。同じく熱性痙攣で長女や次女のために119番で救急車を呼んだ経験。

このように、水越家は何度か救急病院にお世話になっています。 夜間に開いているだけで、診てくれるだけで本当に安心できます。 電話をしたら5分で家まで救急車が来てくれた時は感激でした。本当に、ありがたい、安心できる、ホッとできる存在だということを実感しました。それが、本格的に当院でも救急をやっていこうという気持ちを後押ししました。

開業時から、携帯電話を使って当院の患者様だけに対しできる範囲で救急をやってきました。大阪市内まで行かないと救急が受けられなかった状況(岸和田市から大阪市内の病院までは車で 1時間くらいかかります)なので、なんとかしたかったのです。

開業時の僕には、何か特別な専門分野があるわけでもなく、強力な資金力で設備に優れた病院を作れる訳でもなく、見知らぬ土地での開業のための人脈も強みもありませんでした。体力には少し自信がありまだ若かったので、「救急をやろう!」という発想で始めました。 それは他の動物病院にはない強みとなり患者様には安心してもらえる。 そう思って始めました。

開業当初はそんなに救急診療の依頼が多くなかったため、なんとかやっていけました。しかし、獣医師は私一人だったので、体調がいい時は頑張れますが、いつもそうとは限りません。あるいは、診療の約束をしたのに連絡なく受診しない患者さんがいたり、そうかと思えば、救急診察中に別の患者様の飛び込み来院があったり、色々な意味で本当に大変でした。

開業3年目。
そんな日々がやっと終わります。 一人目の勤務獣医師が入り、週2日は彼に夜間を受け持ってもらうようになりました。それを機に、年中無休にし夜間救急を本格的に始めることにしました。その頃には、当院の患者様以外も引き受けられるようになっていました。そのあとも毎年獣医師が増え、少しずつ僕の負担は減り夜間救急をきちんと対応できる体制になりました。皆様のおかげで、受け入れ件数は年々増えています。

獣医師の採用面接では、必ず、、、
・夜間救急をやりたいか?
・年中無休の病院で勤務するという自覚があるか?
・体力に自信はあるか? 多少生活のリズムが崩れても大丈夫か?

ということを聞くようにしています。

一つでも欠けたら、こちらからお断りしています。現在では、それをクリアして入社するスタッフが増え、人手不足気味ではありますが頼もしいチームに成長しつつあります。当院が最も大切にしているポリシー それは、「いつでも診る」です。

現状は「年中無休 ・深夜12時までの夜間診療 ・昼休みの救急対応」という段階ですが、

将来的なビジョンとしましては、、、
・「日本全国に救急のネットワークを作り、動物病院の「119番」コールセンターを作る」
・他の救急動物病院とも協力する
・救急病院がない地域には救急分院を作る
・当院のコールセンターに電話をかけてもらえば、最寄りの受け入れ可能な救急病院を紹介する 

これらを実現していきたいと考えています。それを実現するための最重要ポイント、 それが「人」です。 特に「獣医師の確保と教育」が最大の制約となります。新卒の獣医学生を一人前に育てるのには、3年くらいかかります。 将来の夢を実現するため、「人」への先行投資がどうしても必要になります。

皆様に出資頂きました資金は、獣医師育成のために大切に利用させて頂きます。
是非、ご支援の程何卒宜しくお願い申し上げます。
株式会社hana 代表取締役
ガーデン動物病院 院長
水越 健之

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営業者紹介

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ガーデン動物病院(株式会社hana)平成21年7月 設立
平成25年 現所在地に移転
平成29年 改装及びCT検査機導入

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(アクセス:JR阪和線 久米田駅から徒歩10分)

【関連URL】
ガーデン動物病院ホームページTOP:http://garden-ah.com/​
ガーデン動物病院リクルートサイト「1分で分かるガーデン動物病院」:http://garden-ah-recruit.com/​
ガーデン動物病院 夜間救急動物医療センター特設サイト:http://garden-ah-er.com/​
ガーデン動物病院公式Facebook:https://www.facebook.com/garden.ah/

【3つの経営理念と20のビジョンについて】
ガーデン動物病院には3つの経営理念と、20のビジョンがあります。院長の水越さんの想い(理念)を3つの形におこし、スタッフの皆さんと意見をぶつけ合いブレークダウンしたのが20のビジョンです。ガーデン動物病院が目指すべき方向性について、分かりやすく表現されていますので、是非下記のページをご覧下さい。

〈医院長の想い〉
http://garden-ah.com/vision

【岸和田にあるガーデン動物病院はペットのことをとことん考えた寛ぎの病院です】

岸和田にあるガーデン動物病院は、ペットや飼い主様にとって居心地がいい庭(ガーデン)を目指し、桜やミモザ、アカシアなど季節の花に囲まれた空間です。院内に入ると、お洒落なカフェのような待合室が用意されています。動物病院に抵抗感を持たず、飼い主様とペットが心地よく過ごせる空間を目指した、院長の想いが詰まった場所です。外にも待合室とドッグランも用意されています。怖がりで中に入れないといったわんちゃんは、こちらでお待ちいただくこともできます。

〈施設紹介はこちらをご覧下さい〉

【獣医師・動物看護師・受付スタッフ・トリマー・清掃スタッフ等…岸和田のガーデン動物病院の充実で安心のスタッフ陣】

ガーデン動物病院では、院長の水越 健之(ミズコシ タケシ)さんを筆頭に5名の獣医師が在籍しております。一般的に動物病院といえば、個人経営で獣医師1人体制が多い中、充実のスタッフによる安心の診療が提供できると自負しております。動物看護師は認定動物看護師やペット栄養管理士、ドックトレーナーなどの資格を併せ持つ精鋭部隊です。入院設備を整え、24時間看護を行うため、看護師の人数も充実した安心の動物病院です。受付と併設するカフェスタッフは、誰も動物好きの優しく、頼もしい人材を揃えました。飼い主様とペットの想いに寄り添い、診察前後のサポートをさせていただきます。

〈スタッフ紹介はこちらをご覧下さい〉

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代表者紹介

代表取締役 水越 健之(みずこし たけし)平成13年 山口大学農学部獣医学科卒業
平成13年-平成14 年 藤井寺動物病院(大阪)で勤務獣医師として働く
平成14年-平成16年 らく動物病院(大阪)で勤務獣医師として働く
平成16年-平成18年 山陽動物医療センター(岡山)勤務獣医師として働く
平成18年 東京大学大学院農学生命科学研究科に入学
平成18年-平成21年 西麻布ペットクリニック(東京)で院長・獣医師として働く
平成21年 ガーデン動物病院を開院

ファンド対象事業内容

出資金を用いて営業者が行う、診療事業及びその他事業(トリミング・カフェ等)を含む全ての事業です。

なお、事業計画上の売上およびその実現施策、事業計画時の分配金額等については「プロジェクト概要 分配シミュレーション」ページをご覧ください。

資金使途

ファンド資金は、以下の内容にて使わせていただきます。
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投資家特典

1口につき、オリジナルペットフードセット(送料税込2,000円相当)を会計期間中に1回お送りいたします。
 
(注1) 海外への発送はいたしかねますので、あらかじめご了承ください。
(注2) 特典の詳細につきましては、契約期間中、別途ご連絡いたします。
(注3) 特典は、営業者の都合により内容が変更される場合や、実施ができなくなる場合もあることをご留意ください。
2018年2月26日 06:30読書の始まり

院長の水越です。
 
小学校の頃、一番嫌いな教科は国語でした。
 
本読み(音読)が大嫌い。
 
読書も嫌いでした。
 
週に1回だけ、図書館で読書する時間がありましたが、図鑑ばかり見ていました。
 
 
中学、高校の時も国語嫌いは変わらず。
 
マンガは読むけど、読書はしませんでした。
 
学校の成績も国語が一番悪い。
 
センター試験でも国語が足を引っ張りました。
 
 
そんな僕でしたが、今は読書家。
 
その変化のきっかけは?
 
 
 
それは、開業3年目か4年目くらいだったと思います。
 
自分の時間がなさすぎて、困り果てていました。
 
時間がないくせに、facebookをボーッと見ていると、 ある広告に目が止まりました。
 
「社長のための時間の使い方」
定価3980円→2980円
 
というような内容だったと思います。
 
 
ある経営者向けの教材を販売する会社の広告でした。
 
広告文にも共感し、高かったけど、思わず買ってしまました。
 
 
 
内容は自己中心的で、アメリカンな考え方。
 
でも、僕にも使えそうなネタがいくつかあったと思います。
 
・早起きを習慣にして、大切な仕事は朝一にする
・メールチェックは1日1回、仕事がはかどらなくなった時にする
・飛行機は最終便に乗らない(欠航のリスクを考えて)
 
など。
 
時間を作る方法を学べたことも良かったのですが、
 
「経営者の勉強が必要なんだ!」
 
ということに気づきました。
 
 
 
獣医師になってから、勉強とは獣医学・・・、または英語の勉強とか。
 
そういう発想しかなかった。
 
 
 
この本をきっかけに、経営者としての勉強も必要で、読書は必要不可欠である。
 
そういうことに気がつきました
 
 
 
本当にたくさんの本を読みました。
 
マネジメント(人材育成、組織作り、経営戦略、管理職関連の本など)に関する本が一番多いですが、マーケティング、会計、自己啓発の本も読みます。
 
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出張に行く時は、必ず本を2〜3冊持って行きます
 
移動中や空き時間は、必ず読書かMacBookでデスクワークをしています。
 
そういう時はなぜか集中できるんです。
 
はかどります。
 
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ここ1ヶ月間に読んだ本で、良かったのは、
 
「経験学習」入門 著者:松尾睦
 
人材育成の本です。
 
 
研修やセミナーではなく、仕事人の多くは、仕事をすることを通じて成長する。
 
そのためには定期的に仕事を振り返り、内省することが重要。
 
そういう内容です。
 
 
 
当院ではマネージャー対部下での定期面談を行っています。
 
それに活かせそうだと思いました。
 
経営者というよりは、部下を持つ人にオススメの本です。
 
僕の読書の習慣はこの後もずっと続くと思います。
 
 
 
読書のはじまり、それはジョギング以上の人生の転機となりました。
 
たまに、ブログでも読書について書こうと思います。
 
 
 
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院長
水越健之

2018年2月24日 06:30救急のサイン③ 痙攣発作

院長の水越です。
 
昨年末、娘が熱性痙攣を起こしたため救急車を呼びました。
 
これで3回目ですが、焦ります。
 
救急受診される飼い主様の気持ちがよく分かります。
 
救急病院として、適切な治療はもちろんですが、僕は対応面の重要性をいつも感じます。
 
症状は軽く、幸い娘は元気にしています。
 
今日は、痙攣・発作についてお話します。
 
 
 
意識がなくなり、横になって、手足をバタバタさせる強い発作。
 
意識があり、立っていて、手足がもつれる、震える軽い発作。
 
症状の強さは様々です。
 
 
 
強い発作の場合は、すぐに受診が必要です。
 
15分以上続くと、脳に障害が残ることや、死亡する可能性があります。
 
痙攣発作は脳が非常に活発な状態のため、酸素をたくさん消費することで使い切ってしまい酸欠状態になるためです。
 
とにかく、早く止める必要があります。
 
受診し、痙攣を抑える薬を静脈注射しなければなりません。
 
 
 
しかし、薬で抑えても、すぐに発作を起こす場合や薬が効きにくい場合があります。
 
そのときは、麻酔をかけるように、お薬でぐっすり眠ってもらいます。
 
半日〜数日くらい眠ることで、脳をしっかり休めます。
 
そして、ゆっくり目が覚めるように薬を弱めていきます。
 
 
 
軽い発作の場合も受診が必要です。
 
それが強い発作の前兆かも知れません。
 
痙攣を予防するための薬を注射します。
 
半日くらい効き目が続くので、翌朝まで安心です。
 
 
 
当院では、強い発作、弱い発作、いずれの場合も、自宅で万が一発作が起こった時のために座薬をお渡ししています。
 
 
 
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痙攣発作の原因について。
 
多くの場合は脳に何らかの問題があります。
 
1つ目は、脳腫瘍、脳炎、脳梗塞など脳の病気
→明らかな病変があるタイプ
 
2つ目は、てんかん(特発性てんかん)
→脳に明らかな病変が見つからないタイプ
 
3つ目は、脳以外の病気が原因となるタイプ
 
脳以外の病気とは、
 
・腎臓や肝臓の病気によって、毒素が体にたまり、それが脳に回る場合
・心臓や肺の病気で酸素運搬がうまくいかず、脳が酸素不足になる場合
 
などです。
 
 
 
見た目だけでは原因を区別できないので、いろいろな検査が必要になります。
 
1つ目の原因にはMRIなどの特殊な検査をしないと、診断ができません。
 
そして、それが必要な場合は、大学病院などを紹介受診していただく必要があります。
 
 
 
最後に重要ポイントをもう一度。
 
痙攣発作が明らかな場合はすぐに受診してください。
 
早急な対応が必要です。
 
症状が軽く、痙攣発作かどうかわからない場合は、まずはお電話ください。
 
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院長
水越健之

2018年2月22日 08:20リニューアルオープン

ガーデン動物病院です。
 
ついに、昨日、2/21(水)ガーデン動物病院はリニューアルオープンしました。
 
 
 
昨年の夏頃から拡張工事が始まり、今日まで、バタバタとすることが多かったです。
 
突然、「明日、何分か停電になりますが大丈夫ですか」など「ここのものを動かしたいので片付けを・・・」などなど・・・( ;∀;)
 
 
 
拡張工事と診療を同時進行することに少し無茶なところはありました。
 
ただ、「長期は絶対に休診させない!」という院長の思いとスタッフの勢いで、なんとか大きなトラブルはなく、今日を迎えることができました。
 
 
 
工事期間中は、来院も不便になり、待ち時間もゆっくりと過ごすことができなかったと思います。
 
本当に、申し訳ございませんでした。
 
そして、ご協力をありがとうございました。
 
 
 
2/19、20の2日間は休診させていただき、医療設備の引越しや病院内の片付けを進めました。
 
また、プレオープンのとき同様、スタッフで片付けを頑張りました。
 
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大きなものの移動があるため、男性陣が女子更衣室を整えてくれたことには、拍手でした(笑)
 
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池田先生・・・(笑)
 
 
 
そして、あちらこちらにどんどん描かれていくアート・・・!
 
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ぜひ、生で「わぁ〜」となっていただきたいので、未完成のところを少しだけ・・・。ちらり。
 
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(3/3(土)と3/4(日)の内覧会で、ぜひ見にきてください!)
 
 
 
朝は早くから夜は遅くまで作業をしてくださった、たくさんの業者様に感謝です。
 
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正直・・・、まだまだ不完全であり、スタッフも動きに慣れるまで、使いやすいように物の配置が整うまでは、待ち時間が発生したりご迷惑をおかけしたりすることもあると思います。
 
しかし、ガーデン動物病院は、ホームドクターと救急を両立させ、どちらも安心して来院いただけるような環境を整えたいと心から考えています。
 
よりよい病院にしていくため、どうかご協力をよろしくお願いします。
 
 
 
今後とも、ガーデン動物病院をよろしくお願い致します。
 
 
 
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ガーデン動物病院
スタッフ一同
 

2018年2月18日 06:30リクルートツアー② in山口

院長の水越です。

 
羽田空港でこのブログを書いています。
 
前回に続き、リクルートツアーの後編をお伝えします。
 
 
 
岩手大学でのリクルートを終え、2月10日の夕方に山口入りしました。
 
会場に近い湯田温泉にもたくさんのビジネスホテルや旅館があります。
 
でも、なぜかどこも予約がいっぱい。
 
3連休だからかな?と思っていました。
 
2月11日は、山口市とその周辺でマラソン大会と競泳大会があったようです。
 
どうりで、ジャージを着た若者がウロウロしていました。
 
 
 
夕方からの交流会まで時間があるので、昼頃までホテルでゆっくりしていました。
 
そして、山口市に初上陸のスタバで時間を潰すことにしました。
 
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芝生が広がる中央公園前に、開放的ないい感じのお店でした。
 
外は風が強く、めちゃくちゃ寒いです。
 
 
 
そして、夕方になり、勤務医の左先生と合流。
 
左先生も山口大学のOBです。
 
二人で懐かしい湯田温泉街をブラブラし、酒屋でお土産用の獺祭をゲット!
 
交流会前に、左先生と同じ外科研究室の後輩のYくんとも合流。
 
Yくんは僕がラブコールを送っている学生さんです。
 
交流会前に3人で盛り上がりました。
 
「もう、これで帰ってもいいな」
 
と思いながら、時間が来たので交流会へ。
 
 
 
交流会も大盛り上がりでした。
 
 
 
やっぱり第二の故郷である山口は落ち着きます。
 
それに山口大学の学生は、なんとなく合います。
 
同じ土地で、同じことを学んだので、似たような人間になるのかもしれません。
 
 
 
Yくん
いい返事をくれると嬉しいです
 
 
 
リクルートはこれにて終了。
 
翌日は東京に移動です。
 
 
 
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写真は、大雪の中、「新山口→宇部空港」の移動で乗った電車。
 
ドアは手動、一両編成。
 
降車の時、車掌さんが切符を回収していました。
 
タイムスリップしたような衝撃でした。
 
 
 
東京では、またまたセミナーです。
 
しっかり勉強しました。
 
 
2月14日に大阪に戻りました。
 

ビジョンの実現のために、しっかりとリクルート活動を行ってきましたリクルート活動を行ってきました。

良い人材を集め、しっかりと育てたいと思います。
 
 
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院長
水越健之
 

2018年2月16日 22:02リクルートツアー① in盛岡

院長の水越です。
 
リクルートツアーに行ってきました。
 
「岩手大学→山口大学」という、本州縦断ツアーです。
 
リクルートとは言っても、今回は学生さんとの交流会です。
 
説明会ではなく、食事会です。
 
 
 
初日は岩手大学。
 
1年生〜5年生の約60人の獣医学生さんが来てくれました。
 
5年生の関西出身者は1名 (◞‸◟)
 
でも、しっかり横に座ってアピールに成功。
 
4月に見学に来てくれることになりました!
 
 
 
できるだけたくさんの学生さんに病院案内を配布することもできました。
 
ノルマは達成できたと思います。
 
一安心です。
 
 
 
参加病院の先生たちとも情報交換ができ、有意義な時間を過ごすことができました。
 
 
 
岩手には美味しい地酒がたくさんあります。
 
でも、今回のツアーはまだ続きます。
 
なので、日本酒はおちょこ1杯で我慢しました。
 
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僕が飲んだのは「赤武(アカブ)」というお酒です。
 
ネットで調べて見たら、あるサイトで岩手の日本酒ランキング1位でした。
 
岩手大生、ナイスチョイスでした。
 
https://www.saketime.jp/brands/4890/
 
 
 
翌日は移動日。
 
花巻空港から福岡空港に移動し、博多から新幹線で山口入りしました。
 
 
 
翌々日は山口大学です。
 
山口大学は僕の母校。
 
毎年リクルートに来ています。
 
 
 
山口といえば 「獺祭(ダッサイ)」
 
去年は飲みすぎました ^^;
 
 
 
会を盛り上げて、病院見学に来てもらうことが目標です。
 
明日も頑張ります。
 
 
 
次回のブログで、山口のリクルートについてお伝えします。
 
お楽しみに。
 
 
 
mizukoshi
 
院長
水越健之

2018年2月14日 06:30救急のサイン② 呼吸困難、息が苦しそう

院長の水越です。
 
夜間でも受診が必要なサインシリーズの第2弾です。
 
今回は、最も危険なサインの一つ『呼吸困難』についてです。
 
 
 
呼吸困難の原因は大きく分けると、以下の3つです。
 
・上部気道の問題(ノド付近)の問題
・下部気道(気管・気管支)の問題
・肺の問題
 
それでは、詳しく説明していきます。
 
 
 
<上部気道の問題(ノド付近)の問題>
 
「ノドに異物が詰まる」
 
多いのはガムやおもちゃです。
 
ガムは一時的に詰まって苦しそうにしますが、自然に胃に流れることもあります。
 
 
 
「ノドにできものができる」
 
そのできものが、何らかの理由で急に腫れると気道がふさがってしまいます。
 
 
 
いずれも、症状は急に起こります。
 
呼吸が苦しいことに加えて、咳をしたり、吐こうとします。
 
これらは、呼吸困難の原因の中で一番緊急度が高いです。
 
 
 
「短頭種気道症候群」
 
パグ、フレンチブルドックなど、顔がぺちゃんこの犬種に起こります。
 
運動の後や温度が高い環境にいると、呼吸が浅く速くなります。
 
こういった犬種はノドが細く、軟口蓋(のどちんこ)が長いという構造的な特徴があります。
 
そのため、気道の空気の流れが悪くなるのです。
 
犬は空気を吸って吐いて体温調節するので、体温を下げるためにハアハア呼吸をします。
 
なので、ある程度の浅く速い呼吸は体温調節のためであり、問題はありません。
 
しかし、それでも体温が下がらない場合は熱中症になってしまいます。
 
それはそれで、緊急受診が必要となります。(これは別の機会に書こうと思います)
 
 
 
<下部気道(気管・気管支)の問題>
 
「気管支炎(気管支喘息)」
 
細菌やウイルスなどの感染によって起こる場合とアレルギーによって起こる場合があります。
 
感染であっても、アレルギーであっても、症状はほとんど同じです。
 
呼吸困難に加えて、多くの場合は咳をします。
 
咳は乾いた感じの、大きい音の咳です。
 
 
 
「気管虚脱」
 
気管は、洗濯機の排水ホースのような構造をしています。
 
気管虚脱はその構造が弱くなり、息を吸ったり吐いたりする時に、ホースがペタンとふさがります。
 
その時に空気の流れが途絶え、咳が出ます。
 
ガチョウが鳴くような、大きな音の咳をします。
 
 
 
<肺の問題>
 
「肺炎」
 
多くは細菌感染によって起こります。
 
一番多いのは食べ物の誤嚥(食道ではなく気管の方に流れてしまうこと)です。
 
 
 
「肺水腫」
 
肺に水が溜まっている状態のことをいいます。
 
多くは心臓病によって、血の巡りが悪くなり、血管の中の水分が肺にしみ出ることによって起こります。
 
 
 
肺炎も肺水腫も重度な呼吸困難を引き起こします。
 
咳を伴うこともあります。
 
湿った感じの、小さい音の咳です。
 
そして、いずれも、上部気道の閉塞と同様、緊急度の高い問題です。
 
 
 
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3つの分類をしました。
 
その中には重症度が高いものとそうでないものがあります。
 
しかし、症状はどれも似ていて区別がとても難しいです。
 
なので、『呼吸が苦しそう』と思ったら、迷わず、すぐにお電話ください。
 
 
 
今回は主な呼吸困難の原因をいくつかピックアップしました。
 
少し、難しい内容だったと思います。
 
しかし、愛犬愛猫の健康管理には欠かせない情報だと思います。
 
このシリーズは続けたいと思います。
 
 
 
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院長
水越健之

2018年2月12日 06:30お待たせしない

院長の水越です。
 
昨年末の忙しい時期のことです。

奥歯の詰め物(銀歯)が外れてしまいました。
 
また、歯医者に行かなければ・・・。
 
「面倒臭い」
 
これが正直な感想です。
 
僕が行くのは、先生一人の歯医者さん。
 
なぜそこを選ぶかというと・・・。
 
 
僕が行く歯医者さんは、予約制。
 
先生のポリシーなのか、いつもほぼ時間通りに診察開始です。
 
15分待ったことは一度もありません。
 
会計も早い。
 
処置も早いですが、手技はやや乱暴な気がする。
 
受付スタッフの対応はまあまあ。
 
建物は新しくない。
 
設備は普通。
 
立地は良い。
 
そういった普通の歯医者さんです。
 
 
僕は待たなくていいから、その歯医者さんに通っています。
 
僕は待たされるのが嫌いです。
 
待たせるのも嫌いです。
 
 
うちのビジョン(飼い主様への約束)の一つが、『お待たせしない』。
 
なぜ、『お待たせしない』なのか?
 
 
一番の理由は、
 
「待っている間に動物の病状が悪化しないように」
 
です。
 
 
当院は、救急をやっていて、重症の動物・急患の来院が多いです。
 
診察を待っている時に、どんどん病状が悪化することがあります。
 
来院時に瀕死の状態、呼吸停止状態ということもあります。
 
日頃から『お待たせしない』を心がけて動かないと、いざという時に対応できません。
 
なので、いつも『お待たせしない』を心がけ、スタッフ全員が動くことを目指しています。
 
重症・急患でなくても、軽症であっても体調不良で病院に来てもらっているのだから、早く診察して欲しいに決まっている。
 
ワクチンやフィラリア検査などの予防でも、待たずに早く済ませたいはず。
 
なので、どの患者様にもお待たせしないことを目指しています。
 
 
極端ですが例を挙げると、
 
「詳しく、ゆっくり、丁寧に、説明する」
「動物の処置に立ち合ってもらう」
 
と言う要望よりも、
 
『お待たせしない』
 
を優先する、ということです。
 
 
「説明が長ければ、飼い主様の理解度が上がる」
 
これは間違いだと考えています。
 
話が長くなると、聞き手の集中力が落ちて、途中からは内容が頭に残りません。
 
簡潔明瞭にポイントを押さえて短時間で説明することが、当院が考える理想の説明です。
 
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採血や点滴などの処置に立ち合いたいという要望はあります。
 
少量の採血くらいならば、基本的にご要望に応えられます。
 
ただし、飼い主様がいることで甘えてしまって、ジッとできない。
 
そういう子は、少量の採血であっても、立ち合いはご遠慮していただいています。
 
ジッとできない子は、何度も採血をやり直すことになり、動物も飼い主様も負担になります。
 
時間もかかり、次の診察も遅れてしまいます。
 
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こちらの都合かもしれません。
 
でも、「お待たせしない」を追求するとは、そういうことだと考えています。
 
まだまだ課題はたくさんあります。
 
でも、救急を続ける以上は、「お待たせしない」にこだわり続けます。
 
 
目標は、
 
「いつでも診る」
「配慮ある対応」
「お待たせしない」
 
の3つをどれも欠けずに達成すること。
 
 
さらには、診療やサービスの質を落とさないこと。
 
ちょっとずつ、でも確実に、レベルアップしていきます。
 
 
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院長
水越健之

2018年2月10日 06:30救急のサイン① 異物の誤植、拾い食い

 

院長の水越です。

今日は動物医療についてのテーマです。
 
夜間でも受診が必要なサインを数回のシリーズでお伝えしようと思います。
 
今回は、当院で最も夜間救急受診が多い『異物の誤食』について。
 
例えば、わんちゃんが、
 
・乾燥剤のシリカゲルを食べてしまった
・チョコレートをひとかけら食べてしまった
・つまようじを食べてしまった
 
・・・
 
あなたなら夜間救急を受診しますか?
 
 
異物のの誤食が問題になるのは大きく分けて2つのパターンがあります。
 
①物理的な問題
 
 ⑴食道・胃の出口・腸などに詰まる、引っかかる
  例えば、スーパーボール、どんぐり、ひも・・・など
 
 ⑵突き刺さる、傷つける
  例えば、竹串、釘、ひも・・・など
 
 
②毒になる
  チョコレート、玉ねぎ、殺虫剤、薬品類・・・など
 
 
あとは、
・上のような異物の大きさや量
・動物の体重
によって、問題となるかどうかが決まります
 
 
例えば、30kgのラブラドールが、小さいどんぐりを食べても便に出ます。
 
小さいミルクチョコを数個食べても毒にはなりません。
 
チワワならどんぐりは腸につまります。
 
なので、何かを誤食してしまったら、まずはお電話ください。
 
食べたもの、量と大きさ、食べた時間を必ず伝えてください。
 
誤食したものが胃の中にあれば、吐かせることができるかもしれません。
 
吐かせることがでいなかったとしても、内視鏡で取れるかもしれません。
 
腸まで流れると開腹手術をするしかありません(または便に出ることを祈る)。
 
 
手術
 
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何が毒になるかはある程度知っておいたほうがいいと思います。
 
・チョコレート
・キシリトール
・ネギ類(ネギ、玉ねぎ、ニンニクなど)
・ぶどう
・ユリ
・殺虫剤
・薬品
*シリカゲルは大量摂取しなければ、そこまで問題にはなりません
 
チョコレートは体重あたり、どの程度の量を食べたら中毒になるかという目安がありますので、参考にしてください。
 
 
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@伴侶動物のための救急医療 チクサン出版社
 
 
<吐かせる処置について>
 
・吐き気をもよおす薬(トラネキサム酸)を静脈注射して吐かせる
・80%くらいはそれで嘔吐する(嘔吐しても異物が出ないことはある)
・300頭に1頭くらいの確率で、けいれん発作の副作用が起こる(多くは一時的)
・薬類の誤食の場合は、すぐに処置をしないと間に合わない(15分以内が目安)
・物理的に詰まりそうなものは、30〜60分くらいまで吐かせれば大丈夫なことが多い
・腸などを傷つける竹串などは吐かせることはできず、内視鏡か開腹手術が必要
 
 
繰り返しになりますが、一番重要なことは、
 
「誤食に気づいたら、すぐに電話」
 
ということです。
 
もっと重要なのは、日頃から誤食に気をつけること。
 
小さなお子さんがいる家庭では、おもちゃの誤食が心配です。
 
バレンタインの時はチョコレートの誤食で来院される方が多いです。
 
くれぐれもご注意ください。
 
 
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院長
水越健之
 

2018年2月8日 06:30人生の転機

人生の転機

2017年11月03日

院長の水越です。

今日は僕のパーソナルなことを書きます。
 
あなたには人生の転機といえる出来事がありますか?
 
僕にはあります。
 
それもわりと最近。
 
2016年のお盆のことでした。
 
岡山県でコーチングの研修を受けていました。
 
そこで出会ったある参加者とのちょっとした会話で、僕は生まれ変わりました。
 
その参加者はコーチングのスキルが高く、それを活かして健康のアドバイスを行う仕事をしています。
 
僕は、健康とリフレッシュのためにジョギングを始めるのですが、いつも長続きしません。
 
そこで、ジョギングが長続きするためのコツを聞きました。
 
そして、明確な答えをもらいました。
 
 
それは・・・
 
「毎日、同じ時間に走ること」
 
でした。
 
 
「毎日」です。
 
 
もう少し詳しく言うと、
 
「悪天候の時は、ストレッチや軽い筋トレなどの自宅メニューでも構わない。」
「仕事を休むくらいの体調不良の日は休んでも良いが、寝転んで軽めのストレッチくらいはすべき。」
 
ということでした。
 
正直、その時は無理だと思いました。
 
でも、とりあえずできる限りやってみようと決めたんです。
 
 
研修から帰った翌日から、毎朝、自宅近くの久米田池(1周3km弱)を走ることにしました。
 
1年で1番暑い時期で、2泊3日の研修帰りで、もちろんその日は仕事で、久々のジョギング。
 
かなりきつかったです。
 
翌日もその翌日もなぜか雨が降りません。
 
体調もまあまあ。
 
ジョギング習慣のスタートは好調でした。
 
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1ヶ月ほど続いた9月の中旬ごろに、池を半周したくらいから左膝の内側と太ももの外側に痛みを感じました。
 
かかりつけの接骨院で診てもらった結果、 「姿勢や走り方の癖のため、筋力が弱いところに疲労が蓄積した」とのこと。
 
「シューズにインソールを入れる」 というアドバイスをもらい、それを信じてやってみました。
 
痛みがきつい時は歩くことにして、なんとか途切れなように頑張りました。
 
その頃から、意識は明らかに変わっていて、
 
「走りたい」
「続けたい」
「リタイヤしたくない」
 
というような気持ちでした。
 
インソールを入れて、ジョギングを続けていると、痛みが軽く、気にならなくなっていきました。
 
だんだんと走れる脚になっていたのです。
 
 
痛みが完全に消えた頃から、走る距離を伸ばせるようにりました。
 
その次の試練は真冬の寒さ。
 
それも手袋やウェアを工夫したり、寒すぎる日は昼間に走るなどという対策で乗り切りました。
 
 
そして去年の3月・・・、ハーフマラソンを完走することができました!!!
 
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朝のジョギングは今では完全に習慣になっています。
 
東京に出張の時は皇居の外周を走ります。
 
完全に習慣になり、走る距離も伸びた現在は週3日、10キロを走っています。
 
僕は「習慣」とか「ルーチン」が好きです。
 
大切なことをやり続けるには必須です。
 
イチローも毎日のルーチン(起きる時間、食べるもの、トレーニングメニューや順番などなど)が決まっているそうです。
 
 
 
みなさんにはどんな習慣がありますか?
 
ペットとの生活で習慣に行なっていることはありますか?
 
毎日のワンちゃんとの散歩、食事、スキンシップ。 毎年の予防や健康診断。
 
大切なことを習慣にして、健康でハッピーなペットとの生活を送ってもらえるように、僕たちはサポートしていきたいです。
 
それから、メルマガやブログも習慣にし、飼い主様との絆を深めたいと意気込んでいます。
 
 
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院長
水越健之

2018年2月8日 06:30救急のサイン④ おしっこが出ない

院長の水越です。
 
冬〜早春はおしっこのトラブルが多発します。
 
・おしっこが出ない
・トイレで長い間おしっこをしようと頑張っている
・頻繁にトイレに行く
など。
 
おしっこが出ないということは、命に関わる緊急事態だということを知っておいてください。
 
 
 
食べ物の中には、栄養だけでなく、体に毒となるものも入っています。
 
その毒の多くは、腎臓で血液の中からとり除かれ、おしっこと一緒に体の外に出されます。
 
 
 
おしっこが出ないと、毒が体の中にたまります。
 
一日出ない状態が続くと危険な状態になります。
 
二日出ないと命を落としてしまう可能性があります。
 
 
 
おしっこが出なくなる原因で最も多いのは、尿路結石です。
 
寒い時期は、運動量が少なくなり、水を飲む量も少なくなる。
 
その結果おしっこの量は少なく、濃くなります。
 
濃いおしっこの方が、結石が作られやすくなります。
 
 
 
また、冬はおしっこを我慢しがちです。
 
我慢すると膀胱炎になりやすくなります。
 
膀胱炎になるとおしっこの状態が悪くなり、結石もできやす状態になります。
 
 
 
このような理由で、冬〜早春はおしっこのトラブルが起こりやすくなります。
 
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膀胱結石では、砂状〜小石程度の大きさの結石が、膀胱から尿道に流れ出ます。
 
体の外に出せればいいのですが、尿道が細くなるところで詰まることがあります。
 
 
 
膀胱炎でも、炎症を繰り返すことで剥がれてしまった膀胱の壁の細胞、白血球などの炎症細胞、血の塊などがゴミのように膀胱に溜まることがあります。
 
そのゴミが結石と同じように、尿道に詰まることがあります。
 
これらの状態が尿道閉塞です。
 
 
 
尿道閉塞では、おしっこをしたいのに出せないので、最初は頻繁にトイレに行ったり、長時間トイレで居たりします。
 
尿道閉塞が起こると、おしっこが出なくなり、上に書いたように、毒素が体内に溜まって、危険な状態になります。
 
尿道閉塞は、特にオスのネコちゃんに起こりやすいので、要注意です。
 
 
 
膀胱炎では、膀胱に尿が溜まっていなくても、おしっこがしたくなり、おしっこをしようとします。
 
その様子が、尿道閉塞と似ていて、区別が難しいことがあります。
 
膀胱炎の場合は、少ないけど、おしっこが出ます。
 
「少しでも出ているかどうか?」チェックしてあげてください。
 
 
 
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ワンちゃんも、ネコちゃんも、
 
おしっこが出ているか?
おしっこの色は?量は?
トイレに何度も行かないか?
トイレに長時間座っていないか?
 
これらがチェックポイントです。

 
 
 
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院長
水越健之

2018年2月8日 06:30救急のサイン④ おしっこが出ない

院長の水越です。
 
冬〜早春はおしっこのトラブルが多発します。
 
・おしっこが出ない
・トイレで長い間おしっこをしようと頑張っている
・頻繁にトイレに行く
など。
 
おしっこが出ないということは、命に関わる緊急事態だということを知っておいてください。
 
 
 
食べ物の中には、栄養だけでなく、体に毒となるものも入っています。
 
その毒の多くは、腎臓で血液の中からとり除かれ、おしっこと一緒に体の外に出されます。
 
 
 
おしっこが出ないと、毒が体の中にたまります。
 
一日出ない状態が続くと危険な状態になります。
 
二日出ないと命を落としてしまう可能性があります。
 
 
 
おしっこが出なくなる原因で最も多いのは、尿路結石です。
 
寒い時期は、運動量が少なくなり、水を飲む量も少なくなる。
 
その結果おしっこの量は少なく、濃くなります。
 
濃いおしっこの方が、結石が作られやすくなります。
 
 
 
また、冬はおしっこを我慢しがちです。
 
我慢すると膀胱炎になりやすくなります。
 
膀胱炎になるとおしっこの状態が悪くなり、結石もできやす状態になります。
 
 
 
このような理由で、冬〜早春はおしっこのトラブルが起こりやすくなります。
 
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膀胱結石では、砂状〜小石程度の大きさの結石が、膀胱から尿道に流れ出ます。
 
体の外に出せればいいのですが、尿道が細くなるところで詰まることがあります。
 
 
 
膀胱炎でも、炎症を繰り返すことで剥がれてしまった膀胱の壁の細胞、白血球などの炎症細胞、血の塊などがゴミのように膀胱に溜まることがあります。
 
そのゴミが結石と同じように、尿道に詰まることがあります。
 
これらの状態が尿道閉塞です。
 
 
 
尿道閉塞では、おしっこをしたいのに出せないので、最初は頻繁にトイレに行ったり、長時間トイレで居たりします。
 
尿道閉塞が起こると、おしっこが出なくなり、上に書いたように、毒素が体内に溜まって、危険な状態になります。
 
尿道閉塞は、特にオスのネコちゃんに起こりやすいので、要注意です。
 
 
 
膀胱炎では、膀胱に尿が溜まっていなくても、おしっこがしたくなり、おしっこをしようとします。
 
その様子が、尿道閉塞と似ていて、区別が難しいことがあります。
 
膀胱炎の場合は、少ないけど、おしっこが出ます。
 
「少しでも出ているかどうか?」チェックしてあげてください。
 
 
 
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ワンちゃんも、ネコちゃんも、
 
おしっこが出ているか?
おしっこの色は?量は?
トイレに何度も行かないか?
トイレに長時間座っていないか?
 
これらがチェックポイントです。

 
 
 
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院長
水越健之

2018年2月6日 06:30お気に入りの絵本:ラチとライオン

院長の水越です。
 
以前、読書について書きました。
 
今日は、寝る前に子供のために読む本の話です。
 
同じ本を何回も「読んでくれ」と言われます。
 
「飽きないのかな?」と思いますが、それでいいんでしょう。
 
たくさん本を読み聞かせていると、自分の好きな本、好きなお話に出会います。
 
僕が気に入っているのは、
「ラチとライオン」
というハンガリーの童話です。
 
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弱虫で、友達がいなくて、いつも家で一人で遊んでいる少年ラチくん。
そのラチくんが、ある日、小さいライオンに出会います。
そのライオンと一緒にいると、勇気が湧いてきます。
ライオンと一緒にトレーニングをして、ラチくんは強くなっていきます。
そして、いじっめ子にも負けなくなります。
ラチくんが強くなったある日、ライオンはいなくなってしまします。
 
そんなお話です。
 
僕はこういう前向きな話が好きなんです。
 
努力して強くなるとか。
 
頑張って立派になるとか。
 
ちょっと僕の小学校時代に、ラチくんを重ねてしまったのかもしれません。
 
僕好みのお話でした。
 
3〜6歳くらいのお子さんにぴったりの絵本だと思います。
 
ぜひ、お子さんに読んで聞かせてあげてください。
 
 
 
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写真は妻からのプレゼント。
 
小さいライオンです。
 
 
 
このライオンをいつもカバンに入れて、お守りのように持ち歩こうかと思っています。
 
そして、僕もラチくんのように、強く、立派に成長したいと思います。
 
 
 
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院長
水越健之

2018年2月5日 12:3123時に健康チェックの習慣を

院長の水越です。

今回から、当院のブログから、僕が気に入っている記事をこちらに投稿することにしました。

僕の考え、プライベート、ペットのお役立ち情報、スタッフ紹介などなど。

週に2週に2〜3記事くらいを目標にします。



 
当院の院内セミナーの講師として、何度も来てもらっている先生がいます。
 
救急のスペシャリスト、中村篤史先生です。
 
中村先生と食事をしている時の会話がきっかけで、あるアイデアが浮かびました。
 
 
 
夜間救急動物病院におけるスタッフマネジメントの難しさについて、話をしていました。
 
・夜間勤務をやりがいと感じてくれるスタッフを確保するのが大変
 
・長期勤務してもらうことも難しい
 
・やる気はあっても身体を壊してしまう人がいる
 
それが現実であり、夜間救急を続ける大きな障壁でもあります。
 
 
 
そのための僕の大事な仕事はリクルートです。
 
日本中の獣医大学を飛び回っています。
 
それで良い人材を確保できても、身体を壊してしまうような労働条件、労働環境にはしたくない。
 
夜間救急を続けるためには、夜間に働いてくれるスタッフが一番大切です。
 
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24時間体制の救急対応を夢見ていましたが、中村先生との話の中で、方向転換することを決めました。
 
「救急対応は深夜12時まで」
 
「飼い主様には、深夜12時までに、ペットの健康チェックを習慣にしてもらう」
 
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仕事から帰るのが20時以降になる人はたくさんいると思います。
 
多くの動物病院の診療受付時間は19時、20時までです。
 
なので、深夜12時までの救急対応は絶対にやめたくない。
 
それをやめると、困る人がたくさんいる。
 
 
 
深夜12時以降に容態が急変することはあります。
 
でも、多くの場合は、それまでに前兆があるはずです。
 
 
 
僕の役目は、
 
・「23時に健康チェック」を飼い主様に呼びかけて、習慣にしてもらう
 
・「救急受診が必要なサイン」を覚えてもらう
 
ということです。
 
 
 
「23時に健康チェック」
 
23時にこだわる必要はありません。
 
ガーデン動物病院に深夜12時までに来院することを逆算して、間に合う時間に健康チェックをしてもらいたいと考えています。
 
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「救急受診が必要なサイン」
 
これについては、毎月2つくらいですが、ブログに記事を投稿しています。
 
 
 
今年中には、ブログの記事をまとめて、「救急受診が必要なサイン」を網羅したハンドブックを作りたいと考えています。
 
そのハンドブックを無料で飼い主様に配って、勉強してもらいたいと思っています。
 
 
 
小さい活動ですが、
 
「23時に健康チェック」
 
これを広めていきたいです。
 
 
 
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院長
水越健之

2018年2月2日 17:20はじめまして! ガーデン動物病院の水越です

 お知らせ

# 20180201
## クラウドファンディング の自己紹介

こんにちは。ガーデン動物病院の水越です。
この度「夜間救急動物医療ネットワーク構築ファンド」の募集がスタートしました。
早速ご投資くださった投資家の皆様、本当にありがとうございます。
また、当院ブログをご覧いただき、ありがとうございます。

当院は大阪府岸和田市にある動物病院です。一般診療のほか、深夜12時までの夜間救急を行なったおります。

家族の急病時に救急病院を受診した経験が、当院での夜間救急に大きな影響を与えました。
動物医療でも、救急が一番必要とされ、ペットと飼い主さんへの貢献度が高いはずだと確信しました。

しかし、動物病院は都市部に集中し、地方には救急対応が可能な病院はほとんどありません。

「全国の犬猫に救急を」というビジョンを掲げ、地方の空白地域への救急動物病院の分院展開を考えるようになりました。

そのビジョンを実現する上での一番の障害は「人材」です


現在の日本は、獣医師不足、特に犬や猫の診療を志望する獣医学生は減少傾向にあります。
さらに、夜間勤務がある病院は不人気です。
そんな中、全国の獣医大学を訪問してのリクルート活動を行ってきました。
ようやく、その活動が実を結び出してきました。

今後ますます獣医師の採用が難しくなります。新卒獣医師が一人前に育つのには3年かかります。
採用ができている今のうちに、優秀な新卒獣医師をなるべく多く確保して、教育し、将来に備えたいと考えています。
そういう考えのもと、この度のファンド募集に至りました。

壮大なビジョン実現の第一歩として、本プロジェクトを成功させる。
そして、この機会に多くの皆様とふれあい、関係を深めたい。
その結果、長い長いお付き合いができますように努めてまいります。

このブログは2日に1回のペースで更新を予定しています。
私のパーソナルな情報、犬猫の救急についての役立ち情報、スタッフ紹介などを行っていきます。
また、今後折々の報告をさせていただきます。

どうかよろしくお願い申し上げます。

株式会社hana 代表取締役 
ガーデン動物病院 院長 獣医師
水越健之


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